为解决环境突出问题县环境攻坚办通过“固定人员,定期考核”的四定工作责任制对四个巡查核查组实行管理,固定巡查人员,实行固定巡查人员,视频图片采集工作,实行各巡查核查小
为解决环境突出问题，切实提高中心城区管理水平，县环境攻坚办通过“固定人员，固定工作重点，定期交办，定期考核”的四定工作责任制对四个巡查核查组实行管理，通过建立健全网格化管理机制，实现全县污染防治工作工作规范化、制度化、常态化。
固定巡查人员。全县城区共划分为4个网格化区域，实行固定巡查人员，严格落实本区域内巡查核查工作重点，推动环境监管的重心下移、力量下沉，确保实现环境监管全覆盖、无缝隙、全覆盖排查。
固定工作重点。集中围绕散煤燃烧、餐饮油烟、施工扬尘、车辆管控、废品收购、垃圾清理等重点行业进行专项巡查核查，同时，认真做好信息登记汇总、视频图片采集工作。
固定时间交办。该区对重点区域突出环境问题实行“挂图作战”、对账销号。实行各巡查核查小组对工作进展情况一天一报告制度，按照突出环境问题“双向交办”制度，督促问题整改落实。建立不间断巡查调度和问题跟踪督办制度，对已上报销号问题开展“回头看”，严防问题反弹。
固定期限进行考核。对重点区域内环境污染防治任务完成情况进行定期目标考核，对整改不力、问题较多、未按期完成整治任务的单位，根据情节进行公开曝光、约谈，严肃问责。（鲁志勇）
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