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 一、健全机构，完善管理。以镇村财乡理服务中心为依托，建立农村集体“三资”委托代理服务中心，在保证农村集体“三资”所有权、使用权、审批权、收益权等债权债务关系不变的原则下开展委托代理服务。二、改组人员，确保效率。服务中心设主任、核算会计和现金会计各一名。核算会计负责各行政村的账目，每季度向行政村提供“三资”管理情况一览表；现金会计负责各村现金收支业务。各行政村取消会计主任（文书），改设报账员一名，每月向“三资”委托代理服务中心上报上月村级账务。三、汇总账目，统一管理。各行政村账务档案，包括记账凭证、总账、明细账、会计月报表、资产、资源明细账、承包租赁协议合同、会议记录等全部移交给“三资”委托代理服务中心核算会计，分村存档，妥善保管。四、加强督查，务求实效。镇纪委对“三资”委托代理服务中心工作情况实施监督检查，查处农村集体“三资”管理工作中的违法违纪案件。