查群众满意度的形式进行,考核组到被考核单位后,查看人员在岗在位情况,参加会议,外出学习等人员情况,入村调研指导工作等下乡人员,对参与脱贫攻坚人员较多的单位,查履职尽责情况
本网讯：用好考核的“风向标”和“指挥捧”。8月16日--19日，县委组织部派出5个平时考核督导组，对全县700多名科级干部进行全面考核，从德能勤绩廉到工作实绩的细化考量，激发其干事创业热情，有效推动广大干部新时期新担当新作为。
为防止考核走过场、确保实效，考核采取查工作纪律、查履职尽责、查群众满意度的形式进行。
查工作纪律。考核组到被考核单位后，召集该单位所有科级干部集合点名，查看人员在岗在位情况，核实因事因病请假、参加会议、外出学习等人员情况。对因参与脱贫攻坚、入村调研指导工作等下乡人员，必要时进行视频查证；对参与脱贫攻坚人员较多的单位，到帮扶村一线进行考核。
查履职尽责情况。考核组通过召开民主测评会，对科级干部上岗状况、团结意识、工作执行力、干部形象、
综合评价等进行履职尽责的民主测评。
查群众满意度。考核组召集单位中层以上干部或帮扶村群众对所考核的科级干部进行座谈评价，围绕德能勤绩廉5个方面，既谈工作中取得的成绩和本人个性优点，也谈工作中短板和个性缺点，并由单位党委（党组）对每一位科级干部进行
综合评价。
考核结果分为好、良好、一般、差4个等次。对被评定为“好”等次科级干部，在干部选拔使用上优先考虑；被确定为“一般”等次的，查找问题原因，进行及时提醒，限期改进；被确定为“差”或一年内2次平时考核被确定为“一般”等次的，根据实际情况, 由县委组织部建议对其进行组织调整。
“要利用考核的‘指挥棒’和‘风向标’，把那些敢担当、有作为、作风好的干部选拔出来，把那些乱作为、不作为、搞内耗的干部调整下来，形成良好的用人导向和能上能下的选拔机制。”
扶沟县委常委、组织部部长王伟说。 【责编 朱广成】
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