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平安人寿:响应数据化经营转型战略,总部高级岗竞聘优中选优

标签:经营 人才 平安 寿险 竞聘  日期:2020-01-23 01:37
第二场,寿险总部高级岗位竞聘会共22位人才激烈角逐9个高级岗位,改革工程计划,五大职能中心,传导公司竞争文化,力图选出最拔尖的人才,评审们通过使用寿险自主研发的线上评分系统,一
  10月10日,平安人寿总部高级岗位竞聘会(第二场)于深圳平安金融中心顺利举行。会议面向寿险全系统所有高级及优秀中级人才开放竞聘,平安人寿总经理兼首席执行官余宏等10名寿险高层全程参与评审。截至今日,寿险总部高级岗位竞聘会共22位人才激烈角逐9个高级岗位。    此次竞聘会从人才基因、团队建设方面,积极响应集团全面数据化经营的战略,是平安人寿“2355”改革工程计划(即“两步走”实现全面数据化经营、做大做强“三个渠道”、构建“五大职能中心”和“五大销售区域”,实现“强总部、促竞争、客户导向”)变革目标的重要里程。    余宏强调“寿险经营正在突破传统,管理干部要时刻保持危机意识,不断夯实专业能力、拓宽视野和经营格局”。同时指出,“竞聘是选拔人才的新尝试,未来会有更多岗位优中选优,让最合适的人去到最合适的岗位。竞聘会面向全员开放,让全员体验和监督,传导公司竞争文化”。    竞聘会上,以余宏领导的10名寿险高层组成评审团,全程参与评审。评委们认真聆听,审慎观察,并积极与竞聘者进行深入交流探讨,力图选出最拔尖的人才,以匹配新架构下干部队伍的高要求。同时,为确保评审结果客观、公正、及时,评审们通过使用寿险自主研发的线上评分系统,一键查看候选人信息,同步进行评分并利用评分结果当场合议。    此次竞聘会采用“联动直播,信息公开”的方式,分别开放10余个视频会议室进行同步直播。上百余名观众到场旁听观摩,认真学习管理干部们的理念及规划方案。同时,通过直击竞选现场,切实感受公司的竞争PK文化,体会危机与机遇并存。    目前,“有能量、为未来”寿险总部高级岗位竞聘会已圆满举办两期,回响热烈,实现了人才甄选的有益尝试。未来,在新架构组织下,平安人寿将不断优化人才梯队,提升组织战斗力,支持公司全面数据化经营转型落地。
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