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    去年以来，新安集镇积极创新信访工作举措，总结先进办法、方法和经验，有效提高了矛盾化解率，力促地方和谐稳定。     以建立“一套矛盾排查预警机制”为着眼点。对重大方针、政策、决定出台后和重要节日、重大活动、重要工程的实施等过程中可能出现的不安定因素进行重点排查，增强工作的前瞻性，同时，加强经常性排查，及时发现和排除不稳定、不和谐的隐患，掌握主动权，力争将消极因素化解在萌芽状态。      以找准“一套调解机制”为切入点。联合信访办、综治办、司法所等部门在镇建立信访矛盾纠纷调处中心，选出思想好、作风硬的人调解员担任民调工作人员，各行政村组建村级信访矛盾纠纷调处中心，并聘请1至2名工作人员，村信访工作人员重点负责收集本村信访信息、调解处理纠纷矛盾，保障村内稳定。两级民调中心的建立，使镇村两级调解有效结合在一起，形成了上下联动的信访网络。    大程度的提高了信访件的办结率。     以培养“一批民调能手”为支撑点。要求民调员办理信访件要细心、接待群众要热心、倾听诉求要耐心、服务群众要贴心。并定期对镇村两级民调员进行心理学常识、法律知识培训，传授民调工作中处理问题、解决问题的方法技巧。定期开展讨论，指出不足，纠正偏差，及时组织民调员交流经验，谈心得体会，总结民调工作的经验方法，以促进民调队伍整体素质的提高。     以出台“一套奖惩方案”为提升点。对到镇、县、市、省、国家的个访和集访设置不同标准的经济处罚，并对相关责任人因不认真履行职责、处置不当或重点对象稳控措施不到位，情报信息上报不及时发生上访的，从重问责直至免职。对一年内无上访的村，年终每村奖励500元，包村干部奖励200元。截至目前已对6个行政村颁发“信访工作先进村”荣誉称号，共发放奖励4800元。消除了少数村镇干部身上存在的“干与不干一个样、干优干劣一个样”的思想。进一步促进和提高了该镇信访案件办理实效和办理质量。（刘晓敏）