县编办积极推行“三张清单”制度，强化机构编制管理水平。,每项工作任务均落实到个人,社会统一代码赋码事项等业务的办理指南,所需材料,承办人员,明确各项工作完成情况的考
近日，县编办积极推行“三张清单”制度，强化机构编制管理水平。
一是建立目标管理清单。把今年还未完成的工作任务细化分解，根据每人的责任分工，制定目标管理台账，每项工作任务均落实到个人，要求明确完成具体任务的措施和时间节点，形成各负其责，齐抓共管的工作格局。
二是建立业务办理规范清单。分别制定了行政权力清单动态调整事项、机构编制业务办理事项、事业单位登记管理事项、社会统一代码赋码事项等业务的办理指南，明确办理程序、所需材料、办理时限、承办人员，进一步规范工作人员的办事行为。
三是建立考核评价清单。明确各项工作完成情况的考评标准，并按优秀、良好、合格及不合格四个档次分类列出具体量化的标准要求，将其作为年终考核的重要依据，以达到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进的目的。（县编办 张刚）
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