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郸城县委巡察机构自成立以来，充分发挥巡察职能作用，坚持问题导向，突出政治巡察，积极履行巡察“探头”职责，有力推进了全县从严治党，尤其是对于转变干部作风，查处“微腐败”起到了排头兵作用，营造了天蓝水清的政治生态，为促进郸城社会经济发展提供了坚强政治保障。2016年，郸城县被周口市委巡察办评为全市唯一巡察工作整体推进先进县，并作为先进单位上报河南省委巡视办；在全市巡察反馈意见整改落实和巡察工作开展情况专项检查中也被市委通报表扬。              

   ——顶层设计，完善制度。在郸城县委巡察机构成立伊始，县委书记罗文阁就专门对巡察工作作出批示：“理清思路，直指问题，跟踪整改，形成震慑，真正树立巡察权威。”为该县巡察工作提供了基本遵循、整体思路和工作方向。“巡察要起到刹风震慑作用，不能巡察了和没巡察一个样，要有看得见的变化。”县长李全林也对巡察工作提出了具体要求。县委“五人小组”多次召开专题会议听取汇报、研究工作方案。每轮巡察工作期间，县委常委、纪委书记、县巡察工作领导小组组长牛正田必亲临巡察组，听取巡察工作汇报，提出指导意见和建议。同时，该县巡察机构依据《中国共产党巡视工作条例》、中共河南省委《关于贯彻〈中国共产党巡视工作条例〉的实施办法》，结合省市巡视巡察工作相关文件精神，制定出台了《中共郸城县委勤政廉政巡察工作的通知》《组办会商制度》等24项规章制度，系统规范巡察工作，为巡察工作健康发展、深入推进奠定了制度基础。

   ——注重学习，强化素质。“建设一支拉得出、冲得上、打得赢的高素质巡察队伍，是保证巡察效果、凸显巡察作用的关键。”这是县纪委书记牛正田经常强调的一句话。为提高巡察干部业务能力，该县巡察机构首先坚持利用“三个课堂”教育。一是固定课堂。每周三全体巡察干部集中学习，人人有笔记，学中有体会，学后有心得；二是空中课堂。由办公室人员通过微信群“每日一学”系统地发送巡察知识及党的大政方针，让每位巡察干部随时随地能学习相关巡察知识。目前，微信发送已达3万多字。三是专题课堂。同县纪委举办全县纪检监察和巡察干部业务知识专题培训班，定期组织相关单位纪检组长查找廉政风险点，邀请审计专业人员对账务审查等业务知识进行专题培训。2016年共组织4次巡察干部业务知识专题培训班，组织了43名纪检组长查找廉政风险、邀请了16位审计专业人员进行了专题培训。其次是组织“三个一”活动。即组织全体巡察干部一周观看一部警示教育片，一月进行一次巡察业务知识闭卷考试竞赛，一季度开展一次政治业务考评活动。第三是致力加强“两支队伍”建设。即长期致力于打造一支忠诚、干净、担当的专职巡察干部队伍和来自各个领域、具有专业技术特长、热爱巡察工作的兼职巡察干部人才库。目前，已组建了涵盖纪检监察、组织人事、审计财务、公安检察等多领域的49名兼职巡察干部人才库。第四是注重加强自身党的建设。县委巡察机构成立的同时，也随即选举产生了巡察机构党总支和四个党支部，并有效落实了“三会一课”制度。

    ——创新工作方式，深化政治巡察。郸城县巡察机构坚持贯彻全面从严治党要求，注重创新工作方式方法，始终围绕党的基本政策、“五大发展理念”、“四个全面”、“四个意识”以及目前正在开展的“两学一做”学习教育、“三亮三评三提升”、“四化”“三查”等工作，创造性地开展政治巡察工作。在刚刚结束的上一轮专项巡察中，县委三个巡察组都对被巡察单位股级以上干部进行了政治意识闭卷测试，增强了广大党员干部的政治意识。同时，第一巡察组进行的“突出政治巡察，剑指党建缺失，助推县工商系统基层党建”，第二巡察组进行的“政治意识强不强，适时杀个‘回马枪’，持续强化被巡察单位的政治意识”，第三巡察组进行的“四个一百”深入了解活动，均取得良好的政治效果和社会效果，得到了县委和被巡察单位的一致好评。 2016年，县委巡察机构共发现移交问题线索147件，组织处理109人，党政纪处分73人，取消事业编制、停发工资11人，共追缴财政违规资金612万元。此外，每轮巡察结束后，三个巡察组都要召开座谈会、专题讨论会，并形成专题报告，编发信息，供内部参考借鉴。2016年，县委巡察办累计上报工作信息48篇，其中《郸城县委巡察机构对被巡察单位进行政治意识测试》、《郸城县委第三巡察组对被巡察单位开展“四个一百”深入了解活动》等被《周口日报》刊发,另有4篇被《周口巡察》专题刊发。

——注重实效，严肃整改。为确保整改工作取得实效，县委巡察办公室在每轮巡察结束后都及时跟进，认真督查，促使被巡察单位党组织自觉履行巡察整改主体责任，逐条逐项分析巡察组反馈的问题和建议，拉出整改事项清单，逐项细化整改措施，制定好整改工作方案，针对已被巡察的12家单位上报的整改方案、台账及问题线索查办等情况，共进行督查26次，下发督查通报26期，约谈11人，诫勉谈话5人，确保了整改工作取得实实在在的效果。